Перед тем, как запускать франшизу важно понять один момент: без вовлечения собственника ничего не выйдет. Нужны финансы, время и знания собственника.
Финансы в это формуле, не самый огромный пункт статьи "расходов", в вот два других пункта - зависят только от предпринимателя.
Есть в вашем бизнесе есть ответственные сотрудники, которые прекрасно ориентируются в особенностях вашей бизнес-модели (бухгалтер, маркетолог, продажник, управляющий и тд)? Отлично, они смогут многие бизнес-процессы "выгрузить" и запустить сами под вашим присмотром.
Если вы микробизнес, и всём рулите исключительно самостоятельно - придется потрудится. В любом случае, чуда "нате мою идею, сделайте из неё успешную франшизу", без вашего участия не получится.
Если вы нашли у себя какие-то из пунктов, это не повод отчаиваться и списывать свой бизнес со счётов франчайзинга! Вы уже сделали главное на пути к улучшению ситуации- обнаружили проблему. Теперь вам есть над чем работать и к чему стремиться.
Записывайтесь на бесплатную диагностику вашего бизнес с экспертом и узнайте, готов ли ваш бизнес к масштабированию по франшизе.А какие причины мешают вам масштабировать бизнес по модели франчайзинга? Интересно услышать ваши мнения в комментариях.