Чек-лист:
Готова ли ваша компания стать франшизой?
10 ключевых критериев без которых лучше не тратить деньги на упаковку франшизы
Что внутри:

  • Сколько должен зарабатывать успешный бизнес
  • Какие бизнес-процессы нужно выстроить до запуска франшизы
  • Сколько денег нужно на создание франшизы
  • Почему важно найти/создать уникальность бизнеса
🎯 Главное — за 5 минут вы поймете, стоит ли вам начинать путь во франчайзинге или пока доработать бизнес. Этот чек-лист уже сэкономил сотни тысяч рублей предпринимателям, которые благодаря ему не сделали ошибку.
💵 Критерий № 1:
Есть стабильная прибыль от бизнеса
Здесь 2 пункта: прибыль и стабильная 

✅ Прибыль:
Вы зарабатываете чистыми хотя бы от 150 000 руб. с 1 точки. Можно больше, меньше не желательно. Если меньше, то у покупателя встает вопрос зачем вкладывать миллион или два, нести предпринимательские риски и зарабатывать столько же, сколько на работе в найме.

✅ Стабильная: 
Представьте две ситуации, в первой прибыль есть, потом минус несколько месяцев, потом опять прибыль есть. Сомневаюсь, что на месте покупателя вас заинтересует такая франшиза. Стабильная — это значит постоянная и управляемая, это значит каждый месяц. Да, колебания могут быть, но главное здесь — это способность производить бизнесом постоянную ежемесячную прибыль.
⏳ Критерий № 2:
Бизнес-модель протестирована на практике
Бизнесу больше 1 года, и вы прошли минимум 1 полный цикл года. Вы наверняка слышали, что 9 из 10 бизнесов закрываются в первый год работы. Вот именно поэтому потенциальный франчайзи не хочет оказаться среди этих 9 несчастных предпринимателей.
🚀 Критерий № 3:
Маркетинг приносит клиентов, а не держится на сарафане 
Как это было:
Ставим рекорд:

Самая длинная очередь за шаурмой с франшизой «Безумно.»
Мы с компанией разработали упаковку франшизы, выстроили отдел продаж и продали 18 франшиз за 1,5 года.
Сейчас в компании 50+ филиалов, сеть активно растет и развивается. 
Если клиенты по сарафану, они то есть, то их нет, вопрос: а откуда клиентов возьмет ваш франчайзи партнер? Скажу по секрету, компании, которые «победили» этот бизнес-процесс и у них есть стабильный поток клиентов всегда будут сильней компаний у которых сильный, крутой продукт, но его некому продавать.
🏠 Критерий № 4:
Есть одна собственная точка (или больше) 
Компания «Суши SELL» обратилась к нам по причине отсутствия продаж франшизы.
Срок работы 3 месяца, вот такие результаты мы получили: 
  • До
    12 франчайзи за 2 года работы
  • После
    30 участников на 2-х тест-драйвах, 13 проданных франшиз за 3 месяца.
  • Сейчас
    140+ филиалов 
О своей франшизе ребята подробнее рассказывают в нашем ролике:
В идеале если вы протестировали и открыли несколько филиалов своего бизнеса в разных локациях. Поняли особенности модели ведения бизнеса в другой географии. Сделали свои выводы, улучшили модель и пошли масштабировать успешный опыт. 

Но даже если у вас сейчас всего 1 точка со стабильной прибылью, то такой бизнес тоже будет интересен потенциальным покупателям.
🙋 Критерий №5:
Бизнес не зависит от вас лично 
На чиле, на расслабоне 🍸
Проверочный вопрос: можете уйти в отпуск на 2 недели и все продолжит работать? В любом бизнесе требуется внимание собственника, но если за 2 недели бизнес разваливается, то нужно сначала доработать основные бизнес-процессы. 
🔮 Критерий №6:
В вашем бизнесе есть уникальность? 
С компанией MRK Parfum Club мы разработали концепцию франшизы и уникальное торговое предложение, сделали упаковку франшизы. Затем создали инструменты для отдела продаж, наняли и обучили менеджера по продажам, внедрили технологию тест-драйва и сделали первую продажу.
Это ответ на вопрос почему нужно купить именно вашу франшизу, а не франшизу конкурентов. Чем ярче, чем весомей, чем запоминающейся уникальность,тем больше она привлечет покупателей. Важно отметить, что франшизы без уникальности тоже продаются, но конечно значительно хуже. На фото представлена франшиза MRK Parfum Club, уникальность которой формат именно бутика парфюмерии, а не островка в торговом центре.
🌎 Критерий №7:
На рынке есть конкуренты 
Наличие конкурентов – это подтверждение спроса. Посмотрите сколько франшиз кафе и ресторанов. А почему? Правильно, потому что это большой и востребованный рынок у покупателей. 
💰 Критерий №8:
Есть ресурсы на упаковку, трафик, продажи  
Средняя стоимость заявки на франшизу от 2 000 руб. в зависимости от канала и ниши. На скрине отчет по работе Яндекс Директ одной из франшиз (в сфере видеоигр и консолей) с которой мы работаем на данный момент. 
Бюджет на упаковку от 400 тыс. руб., на трафик и продажи лучше закладывать еще от 500 тыс. руб. И в 2025 году — это скорее минимум.
Помимо финансовых ресурсов заложите время и силы. На упаковку франшизы в среднем уходит 2−4 месяца. (Кстати у нас есть гарантия производства упаковки франшизы за 60 рабочих дней или вернем деньги). На первую продажу нужно заложить еще 1−6 месяцев. Почему такая большая «вилка»?

Все зависит от стоимости франшизы, наличия сильной уникальности, рекламного бюджета и ряда других факторов.
Приходите на бесплатный аудит, чтобы понять сколько времени потребуется именно в вашем случае
Пройти аудит
❤️ Критерий №9:
Вы любите людей 
На фото основатели франшизы «Не школа барабанов, гитары, вокала, KIDS» - Татьяна Бибик и Антон Шардаков со своими франчайзи-партнерами.

Когда-то в компании было всего 3 собственных филиала и очень сильное желание масштабироваться. Это самая первая компания, где применили технологию тест-драйва франшизы перед покупкой. Сейчас в компании более 300 школ в 12 странах мира.
Не очевидный пункт, но работа с будущими франчайзи – это работа, прежде всего, с людьми. С людьми, которые рассчитывают на вас, на вашу помощь и поддержку. Часто они звонят и пишут по вечерам и в выходные, совершают ошибки, а иногда вместо «спасибо» говорят что это все благодаря им. 
🤔 Критерий № 10:
Вы действительно хотите масштабироваться?
Основатели франшизы «Разноцветные цыплята» Эльвис Каримов и Елена Мельникова обратились к нам с проблемой отсутствия продаж. Деньги на маркетинг и брокеров тратили, но продажи не было. Доработали упаковку, изменили воронку продаж, внедрили технологию тест-драйва франшизы и сделали первые 18 продаж за год работы. 

Что сейчас? Компания открыла более 100 филиалов по франшизе и стала лидером рынка в нише логопедических центров. Сейчас в планах компании миллиард рублей выручки и страны СНГ.
Это значит, что вы не бросите франшизу при первых неудачах, не сдадитесь когда что-то пойдет не так. 

🧾 Итоговая шкала оценки
Подсчитайте, сколько раз вы ответили «ДА»:
  • ✅ 9–10 баллов: Отлично, вы готовы - пора упаковывать франшизу своего бизнеса.
  • ⚠️ 6–8 баллов: Почти готовы - можно обсудить, что доработать
  • ❌ 0–5 баллов: Лучше доработать бизнес-модель - или не тратить деньги зря

📞 Что дальше?
Пройдите бесплатную диагностику с нашим специалистом → получите:

  • Анализ рынка франшиз в вашей нише
  • Оценку потенциала развития франшизы в вашей нише
  • Подробный анализ готовности вашего бизнеса к франшизе
  • Предложение по формату упаковки
Пройдите диагностику вашего бизнеса
Понравилась статья?
Подписывайтесь на наши соцсети